这是非营利组织领导人梦寐以求的问题:当你意外获得一笔巨额捐款时，你会如何应对?
非营利组织“夏季科学计划”的年度预算大约为200万美元，今年将约200名初中生送往大学参加为期六周的强化研究课程。面对一笔意外的2亿美元遗赠——相当于其年度预算的100倍，该组织该如何应对。
Summer Science Program的首席执行官弗兰克•斯特洛表示，该项目去年得知其校友之一、芯片制造商高通的联合创始人富兰克林•安东尼奥将其20%的遗产捐赠给了该组织。
"该地产仍在评估中，尚未有最终估值，但目前远高于9.6亿美元，" Steslow称。安东尼奥于2022年5月去世，享年69岁。在此之前，董事会并不知道他在遗嘱中提到了该组织。他说，当董事会成员得知潜在的捐赠金额时，他们同样感到震惊。
该非营利组织的董事会成员曾与安东尼奥交谈，除了他自2000年以来已向该组织捐赠的120万美元外，还将捐赠一笔巨款。
“显然，无论我们对他说了什么，给他留下的印象都是积极的，”斯特洛说。“但我们不确定是什么促使了他的想法。”
暑期科学项目让学生以36人为一组，在多所大学的指导老师的指导下，完成天体物理学、生物化学或基因组学方面的研究项目。
在收到通知后，董事会开始讨论如何围绕遗产重新规划组织。
今年3月，他们聘请斯特洛担任首席执行官，并聘请顾问帮助制定战略计划，10月向校友们通报了这一礼物。该项目计划明年夏天将入学学生人数增加一倍，达到400多人，并将年度预算增加到700多万美元。斯特洛表示，他们不会改变队列的规模，因为这是该项目身份的主要组成部分，而是寻求与新大学建立合作关系，并扩展到其他STEM学科。
但在做出重大决定之前，他们也会花时间考虑，比如是否建立一个校园或一个可以运行项目的物理地点。目前，该组织是完全远程的。
非营利合作机构全景全球研究了亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的前妻、作家麦肯齐·斯科特主动送出的变革性礼物的影响。他们召集了数百家接受过斯科特捐赠的非营利组织进行研究，发现这些组织需要长达一年的时间来规划并就如何使用这些资金达成内部共识。这可能包括使用这些资金建立捐赠基金，分配一些资金承担风险或为未来投资而储蓄，或者扩大或深化他们的工作范围。
Panorama Global的创始人兼首席执行官加布里埃尔·菲茨杰拉德表示，暑期科学项目应该庆祝并感谢这个好消息，“然后，工作就开始了。”
菲茨杰拉德指出，斯科特的捐赠相当于她所支持的组织一年的运营成本。鉴于安东尼奥的遗赠金额要大得多，她认为花时间考虑如何以最佳方式使用这些资金来实现他们的目标是合适的。
暑期科学项目已经收到了第一笔6500万美元的资金，这笔资金是不受限制的。德克萨斯理工大学研究遗赠和慈善捐赠的教授拉塞尔·詹姆斯表示，这种情况很不寻常。
詹姆斯说:“一般来说，在生命中或生命结束时，大额礼物往往伴随着指示。”但他补充说，“一开始似乎很不寻常，直到你意识到这个组织本身几乎就像一个礼物限制，因为他们对自己的工作非常具体。”
目前，该非营利组织正在像管理捐赠基金一样管理这些资金，尽管没有正式的限制，斯特洛表示，詹姆斯也推荐了这一举措。
詹姆斯指出，税务数据显示，大部分遗赠通常流向家族基金会，这再次区分了这一特殊的礼物，尽管它有一些先例。2003年她去世后，麦当劳的女继承人琼·b·克罗克给救世军留下了大约15亿美元，给全国公共广播电台留下了2亿美元。
董事会战略规划的一个主要焦点是如何接触到更多服务不足的学生，包括可能在未来向参与者提供津贴，以认识到一些学生无法承担暑假不工作的事实。
董事会会问这样的问题:“就项目所需的资格和先决条件而言，什么是正确的方法?”Steslow说。“此外，我们如何接触到过去可能没有收到申请的社区，并做更好的就业营销，并确保这些学生知道他们不仅受欢迎，而且我们将以任何方式容纳他们。”美联社对慈善和非营利组织的报道通过美联社与the Conversation US的合作得到支持，并得到礼来捐赠公司的资助。美联社对此内容全权负责。有关美联社的所有慈善报道，请访问https://apnews.com/hub/philanthropy。
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